Kurzfassung der Entwicklungsstrategie

1. Handlungsfeldbezogene Ziele und förderwürdige Aktivitäten und Maßnahmen

Entwicklungsziel I: Aktiver Umgang mit den Herausforderungen der demografischen Entwicklung

Handlungsfeld I: Daseinsvorsorge

zuwendungsfähige Maßnahmen und Aktionen:

• Initiierung, Begleitung und Umsetzung von Anpassungsmaßnahmen an rückläufige Bevölkerungszahlen und sich ändernder Bevölkerungsstruktur
• auf bestimmte Zielgruppen spezialisierte Angebote, wie speziell auf ältere Bürger und Bürgerinnen zugeschnittene Angebote sowie Angebote explizit für Kinder und Jugendliche
• Maßnahmen zur Qualitätssteigerungen vorhandener Angebote, die nachhaltig an zukünftige Bedarfe ausgerichtet sind
• Investitionen und vorbereitende Maßnahmen für die Errichtung, Erweiterung und Modernisierung öffentlicher und privater Einrichtungen für Freizeit, Bildung, Betreuung und Kultur für die lokale Bevölkerung
• Erhaltung, Sicherung und Ausbau der Grundversorgung in Wohnortnähe, Konzentration auf Innenstädte und Dorfzentren sowie den Focus auf multifunktionale Einrichtungen legen
• Unterstützung von Projekten, die weitere Tagespflegeeinrichtungen, mobile Krankenstationen und Arztpraxen wie auch medizinische Versorgungszentren etablieren.

Entwicklungsziel II: Nachhaltige Entwicklung der Region Mecklenburg-Strelitz als attraktives Lebens- und Arbeitsumfeld

Handlungsfeld II: Kunst & Kultur

zuwendungsfähige Maßnahmen und Aktionen:

• über vernetztes Handeln in der Kunst- und Kulturszene Projekte unterstützen, die vorhandene Ressourcen gemeinsam nutzen und dadurch einen größeren Wirkungsgrad und eine breitere Öffentlichkeit erreichen. 
• Unterstützung bürgerschaftlichen Engagements bei der aktiven und selbstbestimmten Gestaltung des kulturellen Miteinanders
• Umnutzung von bislang ungenutzten denkmalgeschützten Gebäude für den künstlerischen und kulturellen Bedarf, um finanzierbaren Raum für die freie Kunst- und Kulturarbeit zur Verfügung zu stellen
• Maßnahmen zur Kreativausbildung von Kindern und Jugendlichen (Zusammenarbeit von Kindertageseinrichtungen mit Kunst- und Kulturschaffenden)

Handlungsfeld III: Kulturelles Erbe, Naturerbe und kulturelle Landschaften

zuwendungsfähige Maßnahmen und Aktionen:

• Maßnahmen zum Schutz, Erhalt und Umnutzung von denkmalgeschützten Gebäuden, Parkanlagen und Landschaftselementen
• Förderung von Investitionen einschließlich vorbereitende, nicht investive Maßnahmen, die der Erhaltung, Wiederherstellung und Aufwertung kulturhistorischer Bausubstanz dienen
• Pflege-, Erhaltungs- und Ergänzungsmaßnahmen von typischen Kulturlandschaftselementen, insbesondere die Erhaltung und Pflege von Wegeverbindungen
• Unterstützung von Ansätzen, die modellhaft nutzungsbedingte Mängel und Schäden in der Landschaft beheben und natürliche Abläufe wiederherstellen
• Entwicklung von neuen Informationsangeboten zu den Naturlandschaften, Aufwertung bestehender Angebote und Unterstützung von regionalen Naturtourismusanbietern

Handlungsfeld IV: Tourismus

zuwendungsfähige Maßnahmen und Aktionen:

• Verknüpfung von verschiedenen Destinationen, wie beispielsweise Wasser-, Natur-, Rad- und Städtetourismus
• Unterstützung von Aktivitäten, Veranstaltungen und Ereignisse, die auf die kulturelle Vielfalt, die Geschichte, landschaftsraumtypische Aspekte oder prägende Wirtschaftsweisen der Region basieren
• Entwicklung neuer touristischer Produkte
• Ausbau und Erhaltung überregionaler Wegeverbindungen
• Revitalisierung lokaler Wege, die für den Teilraum oder Ort besonders prägende Merkmale aufgreifen oder vorhandene landschaftsgebundene Aktivitäten unterstützen
• Entwicklung neuer Konzepte zur Wegeerhaltung und deren Umsetzung
• Ausbau, Verstetigung und Vernetzung der bestehenden Aktivitäten in den Bereichen der gesundheitsfördernden und wellnessorientierten Angebote
• Förderung von Maßnahmen, die bestehende Angebote zielgruppenorientiert, an sich verändernde Bedarfe anpassen, mehrsprachig, barrierearm, kundenfreundlich und saisonverlängernd wirken

Handlungsfeld V: Regionale Wertschöpfung

zuwendungsfähige Maßnahmen und Aktionen:

• Maßnahmen zur Schaffung und Sicherung von Arbeitsplätzen
• Gründungs- und Erweiterungsbemühungen von Kleinstunternehmen inkl. Unterstützung bei der Schaffung der notwendigen Rahmenbedingungen vor Ort
• Maßnahmen zur Bestandspflege, wie bedarfsgerechte Qualifizierung der Angebote oder Unternehmensvernetzung
• Diversifizierung der landwirtschaftlichen Betriebe, wie Ferien auf dem Bauernhof, Hofläden und Aufbau von Wertschöpfungsketten sowie Verarbeitung und Vermarktung landwirtschaftlicher Produkte
• Unterstützung der Vernetzung landwirtschaftlicher Betriebe mit dem Hotel- und Gaststättengewerbe
• Vermittlung von landwirtschaftlichen Traditionen
• Ergänzung, Sicherung und Ausbau bestehender Angebote der Waldpädagogik.

2.   Fördersätze

Die Mitglieder der Lokalen Aktionsgruppe Mecklenburg-Strelitz gewähren die unten aufgeführten Fördersätze für Vorhaben in allen Handlungsfeldern gleichermaßen. Es wird demnach keine Gewichtung nach Entwicklungsziel sondern nach Rechtsform des/der Zuwendungsempfängers/in vorgenommen.
Die LAG MST honoriert die Vernetzung der Akteure mit einem höheren Fördersatz. Hierzu müssen die Antragsteller/Innen entsprechende Kooperationsvereinbarungen nachweisen. Der Nachweis erfolgt durch Vorlage von mindestens einer schriftlichen Vereinbarung, aus der ein klarer Bezug zum beantragten Projekt sowie eine Gegenseitigkeit der Kooperationsziele hervorgehen.